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创始人丹尼斯克劳利Foursquare最大的错误就是

发布时间:2020-06-29 17:23:01 阅读: 来源:冷却器厂家

本周一(美西时间),Foursquare的CEO丹尼斯?克劳利(Dennis Crowley)在西南偏南(SXSW)活动上坦言,Foursquare在发展过程中有一些问题,同时介绍了Foursquare未来的计划。原文来自AllThingsD,虎嗅编译:

过去几年丹尼斯本人一直不愿意承认Foursquare在徽章(badges)、地主(mayorships)和其他游戏元素上投入了过多精力。“Foursquare远远不是只有地主和徽章这么简单,”他在台上说,“这是一个理解上的问题。在那些方面我们做了很多事情。”

计划

徽章和地主不是团队未来的计划。目前Foursquare已经开始转型进入位置-发现(location-and-discovery)领域,目标是通过对时间、签到纪录和历史信息的分析,向用户提供指南服务。这也是Foursquare寄予希望的赢利点,向愿意付费的本地商户和大型企业提供功能强大的分析工具。

失误

这会是一个艰苦的过程,尤其是和Foursquare刚刚面世时的快速窜红相比。狂热的“超级用户(superuser)”粉丝群争先恐后在某个地点签到当“地主”——也就是签到最多的人。丹尼斯承认这是Foursquare早期的失误之一,此外,过于排斥产品的发现功能也是一个错误。

不过,用丹尼斯自己的话说,Foursquare最大的错误在于“在产品上没有从一开始就把搜索放到核心的位置。”此外,他还想减少用户在使用Foursquare中会遇到的操作繁琐问题,并且重新考虑徽章和地主如何在现实世界中发挥作用。

困难

现在的问题是时间和竞争对手。Foursquare有3000万用户,过去四年时间获得这样一个用户群实属难得。但是如今谷歌、Yelp甚至Facebook全都开始涉足本地发现领域。谷歌有Google+ Local,Facebook有Graph Search。

有消息称Foursquare正在进行最新一轮的风投融资,尽管有投资人对该公司的转型表示怀疑,认为Foursquare的发展不够迅速。丹尼斯则一贯表示该公司的潜力“不被知晓(underreported)”,并强调在日本、巴西、俄罗斯和土耳其这些国际市场有很大增长,同时声称Foursquare的数据库很有价值,有超过5000万个用户感兴趣的地址信息。

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