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索尼破产谣言与小屏革命

发布时间:2021-01-17 10:32:38 阅读: 来源:冷却器厂家

速途网8月27评论(专栏作家 敖斌)8月19日,网传消息称索尼电子业务申请破产,真相如何?索尼官方微博对此回应称“哭笑不得”。

一个实力如此雄厚的大公司、大品牌当然不会如此轻易的破产,但索尼破产的谣言,却让一个隐藏了很久的“大屏危机”逐渐显山露水出来。

如果web3.0时代到来,并逐渐走向成熟,危机将会更深刻。

大屏崩盘时代与web3.0人人赚钱时代

从表面上来看,现在其实仍然是一个大屏时代,电视屏幕越来越大,手机屏幕也越来越大。

但现在其实更是一个小屏时代,手机、平板电脑、手提电脑等小屏电子产品已经越来越占据了消费者的业余时间,渗透到消费者生活、工作、娱乐的各个环节,挤占了大屏产品空间。

有报道称:电脑手机挤占电视屏,导致每天看电视者不足三成。

这个数据可不可靠,可以从电视行业的景气与否得到一定印证。

中国电子视像行业协会和奥维咨询(AVC)联合举办的“2012年第二季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”上的数据显示:2012年1~5月彩电市场量额齐跌,液晶电视销量同比下降9.5%,1-5月彩电内销量为1470万台,同比下降12.9%;销售额516.4亿元,同比下降19.9%。

从整体上看,有人认为,彩电行业2012年全年走势呈U字型。权威家电调查机构中怡康数据显示:彩电产品截止2012年9月零售量为3114万台,与上年同期相比下跌了0.7%,零售额为1124亿元,与上年同期相比下跌了7.7%。

“彩电行业今年上半年的形式还是非常严峻的,平均跌幅达到近20%”,中怡康品牌总监左延鹊在接受记者采访时说。

从这些在网上零零星星找到的数据,我们可以管窥彩电行业的不景气。

至于是不是源于基于可以更好实现web2.0时代互动特征的小屏对大屏的冲击,我们不再赘述。但我接下来想谈谈web3.0与大屏崩盘。

都知道电视是web1.0的王者,网络是web2.0的主阵地。也就是说,其实大屏早在web2.0时代已经初现败象,网络电视的出现其实就可以看做电视行业像互联网投递的降书,web2.0的特点是互动,网络电视试图实现互动。

现在似乎仍然还停留在web2.0时代,web2.0时代,大屏已经呈现崩盘态势。但web3.0时代迟早会来临,现在已经可见一些蛛丝马迹。

客观来讲,目前web3.0是什么样子,还没有定论。

有人称web3.0时代,就是一个移动互联的时代,认为那时的设备应该包含以下几个方面的特点:

* 实时

* 随时随地

* 位置感应

* 传感器

* 量身定制的小屏幕

* 高质的照相和录音设备

还有人用了一个高深的名词,叫“语义网”时代,语义网是一种能理解人类语言的智能网络,它不但能够理解人类的语言,而且还可以使人与电脑之间的交流变得像人与人之间交流一样轻松,他们还举例,你想订机票,再也不需经过繁琐搜索,你只需告诉你的电脑,然后就等着到了出发日登机就行了。二者其实在本质上是同一的,现如今,人们拿着手机进行语音沟通的场景,也与这种语义网时代电子产品的应用场景有很多相似点,只不过,你现在“说话”的对象是web2.0时代互动的另一方;而将来面对的对象,是你的电脑设备。可以想见,web3.0真的到来,主阵地肯定也是移动设备。

还有人说,web3.0是一个人人都可以利用互联网创造价值的时代。也就是,人人都可以利用互联网来赚钱的时代。基础,当然是基于语义网时代所描述的技术基础。

毋庸置疑,不管是他们所说的哪种时代,都对电视行业所主导的大屏产品是一个打击。而时代正义无反顾、不可逆转地向web3.0所主导的移动互联网、向小屏时代发展。这就意味着,在某一天,大屏有可能完全崩盘。

小屏革命与web3.0“自企业”

我们已经知道,小屏设备是web2.0的主战场,web2.0的核心精神是互动,它是社会化媒体的天下,微博也好,微信也罢,以及最近声势浩大的易信,都是以移动设备的使用为基础的,没有这几年智能手机的普及,移动互联网的兴起,很难想象会有如今这样的局面出现。

Web2.0时代,人人都是舆论的创造者,人人都是一个媒体,人人又都是受众,都是读者,这时一个自媒体的时代,但又不仅仅是一个自“媒体”的时代。人们依赖手机,依靠它进行各种活动,不论是获取资讯,还是购物,或者导航,甚至相亲、交友、营销、娱乐......,人们还用它来当手表,当手电——而似乎已经不把它当手机,它是一个万花筒,工作、生活当中的任何事情似乎都可以在手机里实现。各种商业模式也随之日渐成型,各行各业都加大了对它的关注。

世界已随之发生了翻天覆地的变化,可以毫不夸张的说,如果现在要发生一次社会大变革,需要聚集并煽动起一批人来,要比过去任何一个时代都更为容易。因为人人都有一个信息发布器,人人又都有一个信息接受器。很多人甚至相信,web2.0甚至已经在某种程度上彻底瓦解了传统媒体的优势——它的更高形式,笔者认为,有可能是传统媒体的彻底破产。

从这个层面来说,你既然不怀疑它能创造一场革命,那么能创造革命的东西,它本身就是一场革命,至少是一次技术革命,我们可以称之为小屏革命。

对于企业来讲,此时的挑战说大不大,说小不小,它不仅颠覆了营销模式、企业管理模式、企业宣传模式,一切软件的、硬件的东西都随之发生了根本性的变革,甚至让很多企业抛弃了原有经营产业,直接投入到了移动互联网行业中来。

Web3.0时代,将会延续这种变革,并让这种变化更深刻、更彻底,web3.0开始之初,它也许会让媒体变得没有存在价值,甚至摧毁所有的媒体,当所有人都可以从移动设备更全面、快速地获取资讯的时候。

除此之外,它更会让很多企业陷入危机,如果web3.0真的是人们所说的人人都可以赚钱的时代的话,当所有人都可以利用移动互联网来赚钱,每个单个的个体都有可能成为企业的对手,联合起来的一些人更将成为企业的强敌,正如现在的web2.0时代,个体已经成为了传统媒体的对手一样。在web3.0时代,“自企业”将会成为企业的掘墓者。

Web2.0是媒体的宿命,从长远来看,web3.0将会是企业的宿命。

全线颠覆的商业社会与“小屏幕,大商人”微商时代

所有事物都会有一个承上启下的延续过程,每场变革都可以在变革发生前找到蛛丝马迹,以上企业的宿命,绝对不是危言耸听。

Web2.0自媒体时代就隐藏着web3.0企业根本性变革宿命的蛛丝马迹,自媒体时代让每个人都变成了一个媒体,这些影响力不等的小媒体,每一个都蕴藏着一定的营销力,都可以向周围的人推销自己的产品,并且因为这种强关系的影响,成功几率将会更高。

我们现在就可以设想一种这样的模式:我们找一万个有2000个粉丝的微信达人,一起卖某种产品,这就意味着我们立刻就拥有了2000万人的营销资源,那么十万个这样的人呢?意味着2亿人的营销资源。

事实上,这是所有企业在目前来说,做微信营销的最理想化状态,目前来讲,已经可以做到,人人都帮企业赚钱,与人人都可以自己赚钱,还有一定差距。也可以想见,如果企业掌握这些资源的方法得当,微信营销将会给企业带来多大的利润。这正是目前微信营销所具备的魅力和价值。

小小的手机,几寸大小的一个屏幕,与无限放大的商机构成鲜明对比,在这个时代,任何商人都有机会成为巨商,富甲一方的大商人,我们可以这样认为,我们已经进入了一个“小屏幕,大商人”的微商时代,因为机会对所有人都是对等的,人人都可以帮别人赚钱,人人也都可以帮你赚钱,关键在于,你怎么掌控你身边的资源。

到了web3.0时代,笔者认为,这一切还将被改写,当所有人对着手机说一声,手机就自动帮你寻找最便宜的货源,当所有人对着手机说一声,手机就可以自动帮你买到最物廉价美的商品,而推荐的次序,遵循销售者与购买者关系的远近原则,同等条件下,关系近的人的产品会得到优先推荐。这时,人人都有可能成为一个企业,而现在的企业,将成为企业联盟,掌控无数个体企业,实现营销联盟。或者转型为制造业、服务业,全心致力于制造产品,或者提供某种服务。

对企业来说,这意味着机遇,更是挑战,竞争对手将不仅是企业,还有个人。企业要在web3.0时代立于不败之地,就要从web2.0开始布局,从现在开始布局。

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