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纪念已经倒在3G前进路上的三个杀手

发布时间:2021-01-22 03:23:38 阅读: 来源:冷却器厂家

3G商用之初一直到如今,一年多的时间内出现了三个杀手,他们的职责是为3G发展之路杀出一条血路,虽然他们的属性不全相同,但它们的结局却惊人的相似,因为他们已经倒在或正在倒在3G的前进之路上。

曾几何时,视频通话一直以3G杀手业务的地位强势存在,北京奥运会期间中移动G3系列广告主打的就是“视频通话牌”,各大小媒体统一口径以“3G时代就可以变走变视频对话”的公众兜售3G概念,加之国内公众在2G时代对移动电话与短信业务根深蒂固的认知,于是很长一段时间内视频通话基本是3G的代名词。

翘首以盼万众瞩目下3G开始商用,三家的网络基本盖了个框架,各式各样带着前置摄像头的3G手机陆续上市,此时万事都已具备,终于可以轻松惬意的享受视频通话的拉风感觉了,但是随后问题便接踵而至,首先你要挑人,对方一定得有部3G手机;然后你要挑地儿,稍微边缘的城乡结合带还没信号呢;最后,你得挑时,视频通话时间不能太长,费用太高。克服所有这些困难后,你发现当你拿着一部拉风的3G手机盯着摄像头若无旁人的与图像另一边的人煲视频粥时,一点都不拉风反倒觉得憋屈得不行!

第一个杀手业务——视频通话的头炮显然是没有打响,联通说:没关系!谁说杀手业务一定要是业务?谁说不能是杀手苹果呢?于是三家运营商在打了一场旷日持久的争夺战后,想法颇为新颖的联通赢了,杀手苹果出炉!

几乎与早前的视频通话如出一辙,杀手苹果的人气不可谓是不高,在群众中的口碑不可谓不好,但是杯具的是杀千刀的媒体与恶意竞争,联通版的苹果被包装为了一个被“阉割”的杀手,可以说这个杀手一出场便输了半截,中国人讲究的是根正苗红,于是一批又一批的群众涌向了水货市场,难道它们仅仅是因为这几百块钱的差价吗?答案是NO!

虽然杀手苹果输在了起步线上,但是联通没有灰心,经过详细周密的部署,一套姐到如今还看着有点花的苹果资费表出炉了,联通铁了心是要在高端市场有所作为的,但是却忽视了高端人群能有多少呢?移动能让你这么轻易的把高端客户给挖走吗?答案也是NO!

前两步都输了,第三步一定要走好!老国企全员营销的优良传统咱们不能丢,毛主席吃大锅饭的壮举更不可弃,内部消化自给自足才是正理,一场浩浩荡荡的杀手苹果的兜售运动在联通内部广泛开展了,当消费者看到杀手苹果销量哗哗上去了的时候,殊不知杀手背后一双双哀怨的眼睛,销量是真正的销量吗?杀手为联通杀出一条血路了吗?答案还是NO!

当3G在神奇的过度里走过了快一年的时间后,在IT与CT的概率不可避免的模糊,各传统互联网内容厂商加入到3G发展浪潮的大环境下,敢于创新敢于冒险的移动决定要创造出第三个杀手——移动支付!

移动的想法的超前的(早于其他两家布局),胆识是过人的(巨资购买浦发股份),意志是坚定的(从有到无开发移动支付标准),但现实总是很残酷,市场是以国家意志为导向而不是你单个企业的意志。

当中移动在最短的时间内组织了一个移动支付的完整产业链,正准备在3G市场启动这个杀手的时候,中国人民银行一出马便把这个杀手掐了个半死,整个产业链基本崩盘,直接表现为各厂商纷纷弃移动而投奔中银联,留下独自一人的中移动不得不亲手斩臂屈服于中银联的“淫威”,将银联的sim-pass标准糅合自身的RFID标准,只是没有了野心的杀手不可能成为一名合格的杀手。

中联通与中电信是否能弥补中移动的遗憾拯救这个杀手呢?显然不可能!政治嗅觉无比灵敏的两家是不可能逆势而行的,而没有了这个毫无畏惧的魄力,想成就一个杀手级的业务或者应用,基本上不可能!至此,3G浪潮的第三个杀手也基本已死。

三个杀手均已倒下,但可以预测的是,已经逐步市场化的三家运营商势必将会在3G浪潮中继续探寻下一个未知的杀手级的业务,可能是物联网,也可能是视频会议,远程教育,或许等到消费者的认知与实际的消费能力能和运营商的市场定位真正达成一种心照不宣的默契时,这个杀手便横空出世了!

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